近日，集團組織召開2024年度預算會審工作部署會，回顧各所屬公司成立以來的經(jīng)營表現(xiàn)，指出當下發(fā)展存在的問題，并就2024年度預算會審工作的重點、具體要求、各會審單位職能職責進行通報。集團黨委委員、財務總監(jiān)資云峰主持會議并作總結(jié)發(fā)言，集團各部門負責人及其他相關人員參會。

　　會議強調(diào)，全面預算管理是聯(lián)接業(yè)務和財務、經(jīng)營和管理的網(wǎng)絡，是組織內(nèi)外交流溝通的工具，是推動目標達成的抓手和作戰(zhàn)地圖。本次預算編制針對各個細分領域添加了表格，旨在促進業(yè)財融合和分析。本次預算審查的重點，一是一致性，預算要與年度經(jīng)營目標保持一致；二是全面性，業(yè)務預算、財務預算要全覆蓋；三是合理性，以零基預算的思維，基于當下客觀事實，關注數(shù)據(jù)的合理性；四是邏輯性，數(shù)據(jù)間、表間勾稽關系要正確。各單位要結(jié)合歸口管理職責，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的功能，對各單位預算表單認真審查、提出建議，充分平衡局部利益與全局利益的關系、短期利益與長期利益的關系，保障預算編制的質(zhì)量。