近日，集團召開對標工作調(diào)度分析會，深入貫徹國企改革三年行動部署，全面落實省國資委對標工作系列安排，進一步推進和提高集團對標工作成效。集團黨委委員、副總裁蔡瓊主持會議。

　　會議聽取對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于集團對標工作推進情況報告，傳達省國資委對標工作相關(guān)會議精神，各部門、公司對照任務(wù)清單逐一報告工作進展。蔡瓊對工作進行再動員、再部署，提出工作要求。一是要深刻領(lǐng)會對標工作的重要性，從全局、長遠、戰(zhàn)略的角度認識對標工作，充分發(fā)揮對標工作的引領(lǐng)和驅(qū)動作用，以對標工作為契機推進集團各項工作走深走實。二是將戰(zhàn)略規(guī)劃、國企改革與對標工作貫通協(xié)同起來，形成工作合力，一體推進集團改革發(fā)展。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強工作組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善工作方案。與責(zé)任單位“一對一”對接，一企一策建立指標體系，提高量化指標比重。四是加強調(diào)查研究，廣泛學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法，深入查找差距不足，加強調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，形成對標、改進、提升的循環(huán)。五是定期調(diào)度分析，加強跟蹤問效，壓實責(zé)任，及時研究解決工作中的問題，以高質(zhì)量對標促進集團價值創(chuàng)造能力提升。

　　各部門、控股公司負責(zé)同志參加會議。